不是你不好,只是你用錯了方法

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作者:魯道夫作

出版年:2014[民103]

出版社:悅讀名品

出版地:新北市

集叢名:工作QRcode:6

格式:PDF,JPG

ISBN:978-986-5971-69-4 ; 986-5971-69-0


內容簡介

你必須向公司證明你值得加薪,
而不是需要加薪,
你必須用自己的工作績效
向老闆證明你的「價值」,而不是你的「價格」,
這樣才有可能讓老闆主動幫你加薪。

● 本書並不是一本教你如何向老闆要求加薪的書,
● 而是要告訴你只要抓住「加薪眉角」,
● 就可以讓你許久沒漲過的薪水瞬間翻轉。

薪水沒漲,真的都是老闆的錯?
◎決定薪情的重點摘要
你必須向公司證明你值得加薪,而不是需要加薪,你必須用自己的工作績效向老闆證明你的「價值」,而不是你的「價格」,這樣才有可能讓老闆主動幫你加薪。
每個人力資源總監都會將業績和實力做為加薪的首要條件,而都覺得要求加薪最愚蠢的理由,莫過於「哪個人做的工作比我少,為什麼賺得比我多?」
很多專業人士都認為,與老闆談加薪時,切忌與周圍的同事做比較,一來,刺探他人的收入違反公司規定,仗還沒打就已經輸了;二來,老闆會覺得你是出於嫉妒才來要求加薪,反而會忽視你本身的實力和實際的績效。

然而,正確要求加薪的做法是,表現出強烈的自信,明確舉出自己為公司做過那些貢獻,以及說明自己的能力和價值,也就是要用事實來說服老闆。
比如,你今年的銷售業績如何,你如何為公司爭取到一個關鍵的客戶等等。最好能用確切的數字來佐證業績,而不是用模棱兩可的形容詞。

如果你一直保有良好的業績記錄,始終表現出色,工作努力,且具備創造力,你才有提出加薪的理由和條件。否則,老闆憑什麼給你加薪?沒有足夠的理由,沒有充分的證據,向老闆提出加薪,只能是自討沒趣。

在決定是否加薪時,老闆考慮的是這個員工的價值,是否多過他目前得到的薪水。所以,在提出加薪要求前,首先需要考慮的是:你的付出和回報是否成正比,你是否創造了遠高於你薪資的價值?千萬別以為你的薪水沒漲,全部都是老闆的錯喔!

如果你覺得自己在過去的一年中表現不錯,且有超額或高於要求的貢獻,那你當然有資格提出加薪了,反之,就算老闆有心幫你加薪,也找不到可以說服自己幫你加薪的理由。
其實,能否達到加薪的目的,和自己提出加薪的理由有直接關聯,向老闆提出加薪,一定要想好的理由。不過這些理由絕對不能只是需要錢,因為,你的老闆並不會在乎你是否付不起房租,是否被房貸車貸的還款壓著喘不過氣來,要記住你的薪水多寡,只取決於你對公司的貢獻。

總之,你必須向公司證明你值得加薪,而不是需要加薪,你必須用自己的工作績效向老闆證明你的「價值」,而不是你的「價格」,如此一來,你才有可能讓老闆主動幫你加薪。
本書並不是一本教你如何向老闆要求加薪的書,而是要告訴你只要抓住決定薪水高低的「一公分」差距,也就是你對自己的工作是否具有即便起薪22K,仍然做的甘之如飴的「熱情」,就能讓熱情決定你的「薪」情,讓「薪」事不再成為你的心事。

書中所列舉的五十個技巧,其實,都是一些我們在職場應該注意卻沒有注意的細節問題,也就是只要你在職場,可以將這五十個技巧拿捏掌握好,就可以向你的老闆證明你絕對有加薪的價值。

作者簡介

魯道夫

擅長隨著時代的趨勢和脈動,來創新思維模式的他,目前是知名企業的諮詢企管顧問,他認為在這個什麼都漲,就只有薪水沒漲的年代,想讓老闆幫自己加薪,只有一個方法,就是要向老闆證明自己的價值而不是價格。目前著有《你要變的比世界快》、《人脈支持力》……等書。