雜誌簡介: 《經理人月刊》橫跨兩岸華人、多元媒體平台,談內部、談管理、談創造高效率的工作者、管理者、經營者,期許培養出「誠信、專業、創新、當責」的經理人。
簡介
本期內容簡介
Editor's Note| 編輯台時間
用信念穿透噪聲
全球零售巨擘亞馬遜(Amazon)執行長安迪.賈西(Andy Jassy)在2024年9月寫給員工的一封信中,有這樣一段話:「為了能夠更好地創新、協作,並且與同仁彼此和公司文化保持連結,以便為客戶和公司提供最好的服務,我們決定回到新冠疫情之前的辦公方式。」
後續,賈西還解釋了一些員工們一起在辦公室工作的好處,但是,相信無論是亞馬遜內外的人,都只把重點畫在了:2025年1月2日,重回一個星期上5天班的「舊制」。
根據《彭博》(Bloomberg)的報導,據說因為辦公空間準備不及,亞馬遜有幾個城市的重返辦公室計畫必須延遲,長則達數月之久。不過,除非政策轉向,否則這個儘管讓許多人「不開心」的規定,還是會推行下去。
自從疫情逼使全球大多數人在家辦公以來,人們目睹了原本認為難以撼動的制度,迅速遭到變革的可能性,也認為要把放出去的自由再收回來,難上加難。亞馬遜的這項決策的後續發展,值得觀察。
從「小我」來看,如果你已經習慣,而且享受混合辦公,或者遠距辦公制度所帶來的自主和自由,要你天天朝九晚五坐在辦公室,簡直像在大氣中抽走一半氧氣,讓人有點呼吸困難。但是,把視野放大、拉高一些,應該可以俯瞰到,一個影響個體工作與生活的決定,涉及了組織的長遠考量,和周遭環境的變幻無常。
因此,在看待趨勢和變動時,只看表象、觀風向,很容易扭曲視野和讓事實失真;缺乏中心思想和價值觀,便會盲目躁動,人云亦云。
很多制度和觀念原本就是見仁見智,像是「規定員工天天進辦公室」這個決策,亞馬遜有自己公司的考量,但是我們也可以從不同的角度思考,員工與組織的關係是否已經漸漸產生根本性的改變,而人對於自主和自由的渴望,是否也相應地會挑戰管理者對於員工的操控和信任程度。你信奉什麼價值觀,或許就決定了每一個趨勢或潮流,是在對你召喚或是讓你排拒。
每個人都活在一個PESTLE(political政治、economic經濟、social社會、technological科技、legal法規、environmental環境)的大框架裡,無論是AI、地緣政治、氣候變遷、人口老化等各種重大議題,總有人覺得快撞上冰山了,也有人覺得危言聳聽。一年之初,讓我們靜下心來,跟自己的內心對話,什麼是可長可久的信念和做法,或許就可以在喧擾的噪聲中,找出自己內在的聲音,指引未來的方向。
總編輯
齊立文
Editor's Note| 編輯台時間
用信念穿透噪聲
全球零售巨擘亞馬遜(Amazon)執行長安迪.賈西(Andy Jassy)在2024年9月寫給員工的一封信中,有這樣一段話:「為了能夠更好地創新、協作,並且與同仁彼此和公司文化保持連結,以便為客戶和公司提供最好的服務,我們決定回到新冠疫情之前的辦公方式。」
後續,賈西還解釋了一些員工們一起在辦公室工作的好處,但是,相信無論是亞馬遜內外的人,都只把重點畫在了:2025年1月2日,重回一個星期上5天班的「舊制」。
根據《彭博》(Bloomberg)的報導,據說因為辦公空間準備不及,亞馬遜有幾個城市的重返辦公室計畫必須延遲,長則達數月之久。不過,除非政策轉向,否則這個儘管讓許多人「不開心」的規定,還是會推行下去。
自從疫情逼使全球大多數人在家辦公以來,人們目睹了原本認為難以撼動的制度,迅速遭到變革的可能性,也認為要把放出去的自由再收回來,難上加難。亞馬遜的這項決策的後續發展,值得觀察。
從「小我」來看,如果你已經習慣,而且享受混合辦公,或者遠距辦公制度所帶來的自主和自由,要你天天朝九晚五坐在辦公室,簡直像在大氣中抽走一半氧氣,讓人有點呼吸困難。但是,把視野放大、拉高一些,應該可以俯瞰到,一個影響個體工作與生活的決定,涉及了組織的長遠考量,和周遭環境的變幻無常。
因此,在看待趨勢和變動時,只看表象、觀風向,很容易扭曲視野和讓事實失真;缺乏中心思想和價值觀,便會盲目躁動,人云亦云。
很多制度和觀念原本就是見仁見智,像是「規定員工天天進辦公室」這個決策,亞馬遜有自己公司的考量,但是我們也可以從不同的角度思考,員工與組織的關係是否已經漸漸產生根本性的改變,而人對於自主和自由的渴望,是否也相應地會挑戰管理者對於員工的操控和信任程度。你信奉什麼價值觀,或許就決定了每一個趨勢或潮流,是在對你召喚或是讓你排拒。
每個人都活在一個PESTLE(political政治、economic經濟、social社會、technological科技、legal法規、environmental環境)的大框架裡,無論是AI、地緣政治、氣候變遷、人口老化等各種重大議題,總有人覺得快撞上冰山了,也有人覺得危言聳聽。一年之初,讓我們靜下心來,跟自己的內心對話,什麼是可長可久的信念和做法,或許就可以在喧擾的噪聲中,找出自己內在的聲音,指引未來的方向。
總編輯
齊立文